党政文化与非公企业文化的融合发展(3)
非公企业是我经济发展中的重要组成部分,因此,非公企业必须要承担自身的社会责任,在发展中将党政文化与企业文化融合在一起,促进企业的长远发展。
伴随着我国市场经济的不断完善和经济结构的调整,非公有企业得到了极大发展,并逐渐成为国民经济的重要一环。作为国民经济的重要组成成分,非公企业要履行好政治责任、经济责任、社会责任,实现持续稳定发展,既要采取适合的生产经营模式,又要秉承先进管理理念,同时还要高度重视党政文化工作和企业文化建设。如何在新形势下做好非公企业党政文化工作与企业文化建设,如何更好地实现党政文化与企业文化的发展融合成为当前面临的主要问题。从地位和作用看:第一,企业党政文化的地位和作用。这里所提到的党政文化,主要指的是党的建设之总称,在企业发展中,党政文化主要包括与企业业务相关的政治建设,思想建设,组织建设等,除此之外,和企业文化相关的内容,也和党政文化之间具有很紧密的联系性。因此,在企业的发展过程中,应当结合党组织的实际发展方向,努力提升二者的融合性,使相互之间的发展方向是契合的,整体之间的促进作用是明显的。在实际业务的推进中,党政文化工作应当贯穿于企业内部的各项工作中去,也可以将其设立为公司的中心工作来推广,这对于发挥其政治核心作用很有帮助,可以充分调动员工的热情,保证整体的经营方向是正确的,可以满足企业对于经济效益和社会效益的双重追求目标。第二,企业文化的内涵与作用。一个国家的强大,首先要表现为有强大的文化基础。同样一个企业的强大,也要有与其相匹配的强大的企业文化做积淀。企业文化是企业在长期生存发展过程中形成的价值观、经营观念、群体意识和行为规范的统称,是一个企业内在特质的核心与精髓,更是衡量一个企业强弱的“软实力”。无数成功企业的实践经验表明,优秀的企业文化经企业领导层倡导身体力行,并通过各种方式灌输到员工,可以形成一定的感召力和凝聚力。可以说企业文化是一个企业的灵魂,有了这个灵魂,有了强大的企业文化做支撑,有了企业的凝聚力,员工的归属感、创造力就会极大增强。在此基础上,不断吸取营养,借鉴他人长处,不断地推进企业文化融合与规范的企业员工的思维习惯和行为方式,就能够充分激发每一个成员的潜能、凝聚智慧、形成团结协作精神、形成共同奋斗的愿望、助力企业不断发展。从相互关系的角度看:企业要发展,就要有良好的生产经营模式,就要有先进的科学管理手段,还要有强有力的党政文化工作和企业文化建设做支撑。第一,党政文化工作与企业文化的区别和联系。党政文化工作内容是对党员干部和广大群众进行各种教育,培养四有职工队伍。同时又要做好一人一事的思想政治工作,解决职工思想问题。企业文化主要确定管理信条,培养企业精神,确立企业目标,建立起道德,树立企业形象等。党政文化工作着重对人的党政文化观点、世界观、工作态度和生活态度加以影响,调动产业员工的工作积极性,积极投身到生产建设中去。企业文化侧重逐步形成的全体员工共同遵守的行为规范。传统作风和价值观念。党政文化工作是一种优良传统,引领教育灌输广大人民树立科学的世界观、人生观、观点和方法。企业文化是追求企业整体优势,具有明显的管理性、经济性,本质上是经济管理问题。两者的联系:作用都表现在共同激发员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感,又都能通过发挥主观能动性促进技术进步和经济效益提高,两者在实现企业发展目标的过程中发挥的作用相一致。第二,发挥好党政文化工作与企业文化作用。在弄懂搞清两者的区别和联系之后,就要求企业的决策者,在决策企业的经营方向、员工的价值取向、企业未来的发展愿景的时候,要重点把握两者的工作对象、工作方向与目标是相同的,一句话都是服务于企业的经济建设和发展。一是要遵循抓好企业党政文化工作有利于促进企业文化建设的原则,真正使企业文化的方向、根本目的体现在调动企业员工的主观能动性和增强企业文化的凝聚力上来。二是发挥党政文化组织保障和政治保障的作用,保证促进企业的发展、促使企业文化和企业发展的方向。通过党政文化工作的思想政治工作让员工支持企业积极开展企业文化建设。倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化,赋予企业文化旺盛的生命力。三是企业党政文化工作与企业文化建设二者相辅相成,互相促进,通过企业文化的建设和沉淀,创造良好的工作氛围,形成团结向上的精神风貌,又能为企业党政文化工作的开展奠定良好的工作基础。融合发展的一些问题:企业文化与党的建设理论相比企业文化在我国还处于初级阶段,无论从历史形成到实践应用都表现出一些缺点和不足。第一,在责任分配上还有待处理和调整。一是企业实际的管理者和高层对于整体思政工作的重视度不足,导致在实际业务推进中存在一定的困难,特别是支持度上,部分高层还认为这些业务只不过是为了“应付考核”而已;二是一些负责人工作底气不足,思想顾虑较多,十分缺乏投入,部分人士还会担心这些业务是“多余的”,是会对企业生产带来不利影响的,所以在实际操作中很是“对付”;三是企业个别员工还存在“本位主义”思想,认为自己的主业是干好生产经营的本职工作,多帮助企业实现效益就行,工作缺乏热情。第二,文化活动枯燥,与企业模式存在不配套的问题。部分非公有制企业组织活动的模式和思维体系都比较老,在实践方式上非常单一,以至于组织生活开展根本不会吸引企业内部员工的积极性,他们会觉得参加这类活动很没有意思,不仅内容很枯燥也缺乏新意,组织生活经常老生常谈、走形式、走过场、空洞乏味。除此之外也存在和企业文化建设脱节的问题,各自为政现象明显。第三,对企业文化建设在企业中的推进方式及重要性理解存在偏差。很多企业家总觉得企业文化是意识形态范畴的东西,比较抽象。在他们看来发展企业文化,还不如拿出时间和精力多多生产产品来得实惠,造成企业文化建设进展缓慢。对企业文化建设的认识较模糊,企业文化建设缺乏特色和持续性,不重视企业文化建设形成过程的传承和保留,不能形成文化的沉淀。第四,企业文化流于表面和形式。企业文化建设的重要性不言而喻,既要充分结合业务、也要充分考虑企业的历史、特色、人文等方面内容,只有做到了深入挖掘,才可以真正起到预期的效果价值。部分企业存在直接从网上照搬照抄的问题,这就造成了很多的企业文化更多的停留在表面上、文字上、目视化上。没有真正入脑入心,更不能完全成为所有企业员工的行为准则和自觉习惯。融合发展的途径:一个企业由多个部门(单位)构成,完成生产经营任务,实现企业效益最大化需要多学科、多专业、多兵种联合作战才能完成。因此,企业要把需要创造良好、和谐、团结的工作氛围,提升整个团队的执行力和凝聚力,作为党政文化工作与企业文化建设融合发展的出发点和落脚点。第一,要做好实际工作的定位,只有设立了准确目标定位才可以使得业务推进是符合实际是有利于企业发展的。需要注意的是企业定位设计既要考虑到企业在各战略层次上的设计,也必须将以人为本理念深入到实际中去,将员工个人最注意的加入其中,只有这样才可以做到真正地为群众服务,将党政业务的实际效用发挥出来。在体制上也要结合定位设计而转变,结合实际的观察来看,大部分企业都将体制创新作为企业文化建设和企业党政文化发展的重要结合,这是符合时代需求的,也是符合新时期需要的,值得相关的从业者认真的研究。在实际推进中则需要结合定位工作,逐步开展各类文化建设活动,努力去制造出好的氛围,将中心任务合理布置下去,以服务来带动群众,提升业务的层次。在具体融合上,则也需努力发挥个体的积极性,挖掘在平日工作中所蕴含的素材,合理的加入其中,提升各类员工的参与感。第二,加强团结协作的精神打造,形成良好的工作氛围。良好的企业文化可以树立起上下级之间、部门之间、同事之间的敬业精神、团结协作精神和奉献精神。因此,通过积极开展形势任务分析会、青年科技论坛等群众性的文化活动和学术交流活动,活跃职工的文化生活,加强宣传报道力度,树立先进典型,建立员工与员工之间、部门与部门之间的沟通与交流渠道,营造团结协作的企业文化和环境,增强职工队伍的凝聚力。第三,培养员工的忠诚度。营造员工与企业之间相互尊重,彼此忠诚的氛围,充分发挥主观能动性,提高执行力。通过开展合理化建议、提案等活动,提高员工的忠诚度和工作积极性。第四,培养团队精神。要在员工队伍中,大力弘扬求实创新、刻苦钻研、团结协作的精神;培养“凝聚力强、领悟力强、执行力强、战斗力强”的团队精神,引导员工牢固树立以“建设一流业绩”为己任的理念,建立同事之间高度的信任感,形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作,正确处理个人发展与培养、锻炼的关系,自觉做到在奉献中实现企业和人生价值。非公企业是我经济发展中的重要组成部分,因此,非公企业必须要承担自身的社会责任,在发展中将党政文化与企业文化融合在一起,促进企业的长远发展。
文章来源:《中国党政干部论坛》 网址: http://www.zgdzgbltzz.cn/qikandaodu/2020/1104/355.html
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